Dans l’art de la guerre, il est bien connu que la
connaissance de soi demeure essentielle à la victoire. Il en est de même pour
votre entreprise. Avant d’étudier les stratégies à mettre en place, il faut
évaluer ses propres atouts comme ses faiblesses afin d’en tirer une conclusion
qui vous aidera à lutter contre la concurrence. Quel est le point fort de vos
produits/services ? De votre manière de vendre ? Les atouts internes à
l’entreprise sont également à mettre en avant, tels que votre cohésion d’équipe
ou vos qualités de négociation. Vos faiblesses doivent également être analysées
: Quel est votre talon d’Achille et comment le corriger ? En faisant
abstraction de la concurrence durant un court instant, demandez-vous si votre
firme atteint le maximum de ses capacités et si son offre à toutes ses chances
de réussir.
Anonyme
L'equipe d'Orange